Coordinador de Mejora Continua
Mondelēz International
Valencia, Carabobo, VE
hace 6 días

Description

Mondelez International, Inc . empodera a las personas a escoger el snack correcto en más de 160 países de todo el mundo.

  • Estamos liderando el futuro del snacking con marcas emblemáticas como las galletas Oreo, belVita, Club Social y Chips Ahoy;
  • untables como Mayonesa Kraft y CheezWhiz, bebidas en polvo Tang y Clight. Nuestros más de 90,000 colegas alrededor del mundo son clave para el éxito de nuestro negocio.

    Grandes personas y grandes marcas. Eso es lo que nos identifica. Te fascina nuestro delicioso portafolio en todo el globo?

    Estás emocionado por el Cambio? Tenemos una fantástica oportunidad de unirte con nosotros!En Mondelez International estamos buscando un : Coordinador de Mejora Continua en Valencia o Barquisimeto .

    Objetivo de la posición : - Mantener la cultura de mejora continua siendo a la vez un agente de cambio llamado constantemente a desafiar el statu quo de las diferentes áreas operativas de la planta.

  • Promover constantemente la búsqueda, identificación y eliminación de pérdidas de una manera metódica y procedimental que asegure la sostenibilidad de los resultados bajo el enfoque cero pérdidas .
  • Estimular y convocar la participación de los diferentes actores que integran los procesos de la operación para asegurar el logro de los objetivos de la Planta enmarcado en la estrategia de IL6S (Sistemas Integrados) que señale el Director de Manufactura, Cluster VE y las mejores prácticas existentes en Mondelez.
  • Proveer los mecanismos para la búsqueda e identificación de pérdidas debe asegurar colocar y liderizar los controles y mediciones adecuadas para que los planes de acción se lleven a cabo y poder mos trar las pérdidas erradicadas.
  • Principales Responsabilidades : - Desarrollo de plan para Mejora Continua :

  • Desarrollar un plan para dar a conocer los conceptos e iniciativas de mejora continua (CI) y del pilar de mejora enfocada (FI) a toda la planta y proporcionar la coordinación para el proceso (facilitando, comunicando, monitoreando y reconociendo).
  • Implementación Pilar de Mejora Enfocada (FI) y Cultura IL6S :
  • Liderar el proceso para implantar la cultura IL6S en la planta, con foco en : identificación, erradicación y prevención de pérdidas, generación de ideas e iniciativas eficaces para mejorar los procesos, los resultados de la Planta, e incrementar la productividad (Mentalidad cero perdidas Análisis de pérdidas).
  • Desplegar los requisitos para del pilar de mejora enfocada y cada uno de sus procesos de trabajo apoyados en la cultura de trabajo de IL6S (por ejemplo : gestión de los indicadores de la planta SQCDMS, ciclo de productividad, análisis de perdidas, herramientas de resolución de problemas y eliminación de pérdidas : 12 Pasos, RCA DMAIC, SMED, etc.).
  • Participación activa en el proceso DMS de la Planta, desarrollando las habilidades de los colegas en todos sus niveles para identificar las pérdidas de sus procesos y eliminarlas.
  • Como líder de pilar de Mejora Enfocada debe soportar y capacitar al resto de las áreas o miembros de los pilares de IL6S (Sistemas Integrados) en el manejo de las metodologías de identificación y erradicación de pérdidas.
  • Es responsable en el cumplimiento del Plan Maestro para la implementación del Pilar de FI el cual debe estar alineado con el Plan Maestro de Sistemas Integrados, con la Visión, el CBN y el Zero Loss Journey de la Planta.- Análisis de Pérdida :
  • Asegurar y dirigir con el equipo de manufactura por lo menos de forma trimestral el análisis de perdida de la planta, para identificar las áreas de oportunidad, elaborar planes de acción con el equipo de planta para alcanzar los objetivos financieros y no financieros, involucrando en el proceso de cambio a todos los empleados y funciones requeridas.- GE Eficiencia Global :
  • Responsable por la información que se encuentra en el Global Waterfall (GWF), asegurando que sea precisa, correcta y esté actualizada
  • Seguimiento al progreso de la Eficiencia de la Planta (GE) y de cada una de las líneas de producción adecuadamente.
  • Asegurar que los colegas de la planta en sus distintos niveles, comprendan las definiciones de las 18 pérdidas que impactan en la eficiencia global (GE).
  • Dirigir el análisis mensual y trimestral de brechas en la eficiencia global (GE) y Yield con el equipo de manufactura, para identificar las principales pérdidas y establecer un plan de acción efectivo..
  • Reportar mensualmente y trimestralmente el Gap Analysis de GE y Yield de la Planta a SCE de Latinoamérica.- Monitorear y Controlar Gestión del BSC y KPIs de la Planta :
  • Proporcionar información y organizar la agenda de las reuniones DMS semanales y mensuales de revisión del rendimiento con el equipo de liderazgo de la planta (PLT) para informar los resultados de rendimiento de los indicadores (KPIs) del BSC vs. los objetivos.
  • Definir junto al equipo de la Planta los planes de acción para mejorar el desempeño de la planta asegurando así una cultura de mejora continua en la planta (PDCA : Planear-Hacer-Chequear-Actuar).
  • Soportar al Gerente de IL6S del Cluster Venezuela en la consolidación de la presentación semanal y mensual con el cierre de los indicadores de Manufactura Venezuela, para ambas Plantas, según DMS.
  • Entrenamientos Mejora de Habilidades :
  • Capacitar al personal y colegas en los diferentes niveles en todo lo relacionado a IL6S en cooperación con la función de RRHH.
  • Organizar sesiones y ejecutar los eventos capacitar al personal de la Planta en las herramientas y metodologías del pilar de mejora enfocad.
  • Estudiar e implementar las mejores prácticas :
  • Hacer uso extensivo de las plataformas internacionales de comunicación de Mondelez : team sites, reuniones regionales con el equipo de IL6S, reuniones regionales del Pilar FI, para compartir las mejores prácticas de la planta (Casos de Mejora) y tomar las mejores prácticas de las plantas hermanas para replicarlas.
  • Esto con la finalidad de comunicarlas y compartirlas con el equipo de la planta y áreas afectadas de manera que estas mejores prácticas se implementen, así como también para proporcionar a la red de las plantas de Mondelez, historias, iniciativas y casos de mejora exitosos.

    Hacer seguimiento e informar los progresos.- Productividades Manufactura - Conversión :

  • Liderar los procesos de trabajo de productividad de conversión y el proceso de trabajo de Ciclo de Productividad de la planta con el apoyo del Contralor de la Planta (finanzas) y el líder de Desarrollo de Negocios, para hacer el seguimiento y revisar el progreso mensual a las productividades de conversión contra el objetivo establecido.
  • Ejecutar al año al menos dos workshops de productividades en la Planta, capturar las principales oportunidades (pérdidas) de cada una de las áreas y las generadas por las iniciativas de IL6S, y de los análisis de pérdidas ejecutados en cada área.
  • Informar al equipo de liderazgo de la planta del progreso del plan de productividad de la planta.- Sistema ISO :

  • Contribuir al mantenimiento de los sistemas de gestión de la norma ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, FSSC 22000 y KIM FSSC, para alcanzar resultados óptimos en la calidad del producto.
  • Comprender y garantizar el cumplimiento de todos los procedimientos del sistema de gestión ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, 22000 y KIM FSSC que aplican a su área.
  • Dar apoyo desde la estructura de Mejora Enfocada al pilar de calidad y a fomentar en la planta una cultura de calidad inspirada en el consumidor.
  • Capacitar al equipo de Aseguramiento de Calidad en las habilidades para identificar las principales pérdidas en sus procesos.
  • Seguridad, Salud y Ambiente :
  • Dar apoyo desde la estructura de Mejora Enfocada al pilar de seguridad, salud y ambiente en la implementación de las herramientas básicas de seguridad, así como en todo lo relacionado a mejorar sus habilidades en el análisis de pérdidas y en el proceso de investigación de accidentes.
  • Cumplir las normas y reglamentos locales de seguridad, salud y ambiente, así como también la normativa interna de planta Barquisimeto.
  • Participar activamente en la implementación y mantenimiento de los sistemas de gestión de seguridad, salud y ambiente.
  • Qualifications

    El candidato seleccionado será : - Título universitario (preferible de Ing. Industrial, Ing. Química, Ing. Mecánica, Ing.

    de Producción o Ciencias de los alimentos).- Conocimientos de informática (MS Office, MS Project), aplicaciones de fabricación (SAP)- Conocimientos en aplicaciones de análisis estadístico de datos (Minitab, Stat graphic, Matlab, Quality Companion, Quality Suites).

  • Ingles avanzado (deseable no limitante).- Certificación en herramientas de TPM / IL6S y Seis Sigma. - Dominio de la filosofía de mejora continua y eficiencia productiva en el contexto de operaciones.
  • Habilidades y destrezas : - Influencia.- Liderazgo servidor.- Gestión de Procesos y tiempo- Habilidades para análisis y resolución de problemas.

  • Visión para los negocios, agilidad organizacional.- Habilidades de presentación, facilitación y coaching.- Habilidades comunicacionales- Comprensión de los procesos de manufactura de alimentos.
  • Comprensión de aspectos de seguridad y calidad asociadas a manufactura de alimentos.- Comprensión de aspectos financieros y costos asociados a manufactura y a la cadena de suministros.
  • Manejo eficaz de tareas y aseguramiento de Resultados. Experiencia : - Experiencia de 3 5 años participando en procesos asociados a Mejora Continua.
  • Experiencia de al menos 2 años liderando proyectos de mejoramiento continuo en operaciones en cualquiera de sus funciones, por ejemplo : manufactura, conversion y cadena de suministro.
  • Únete a nosotros en nuestra misión para seguir liderando el futuro del snacking alrededor del mundo, ofreciendo el snack correcto, en el momento correcto, hecho de la manera correcta!

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